装备制造集团采供分公司紧紧围绕“保供应、强管理、降成本、增效益”工作主线，以智能创新驱动采购、仓储、管理等全链条升级，为企业高质量发展注入强劲动能。
在“互联网+采购供应链”模式的基础上，该公司以创新创优采供信息化系统为抓手，成功搭建了采购一体化平台、欧贝物资采购平台、工程服务采购平台（海汇平台）、OA协同办公平台，实现了采购全流程数字化升级，保障线上采购公平透明高效。
在数智化转型的道路上，该公司搭建的数智化平台成效显著，开通了联机洽谈功能，实现采购议价透明化、高效化，进一步夯实廉洁风险防控基础，通过上线盘盈功能，完善了资产管理的全流程闭环。他们还围绕精益精细化发展战略，将引进“一物一码”技术，借助RFID手持采集器扫描货品条码完成资产信息查看、出入库及盘点等操作，提升仓储可视化与自动化水平，以数字化手段降低管理成本，积极打造规范型、共享型、服务型、高效型物资供应新模式。
