7月17日，QY球友会党委副书记、总经理崔树江到龙泉能源公司调研指导工作。太原煤气化公司、龙泉能源公司负责人等参加。
崔树江一行通过现场查看图纸、听取工作汇报，详细了解了矿井概况、上半年经营效益及采掘衔接等情况。随后，崔树江深入井下4104工作面，实地察看工作面生产作业情况，详细了解设备运行、安全防护等情况。
针对当前煤炭市场形势与矿井生产实际，他强调，一要紧扣降本增效目标，严格落实集团公司15字30条经营管理措施，把成本管控贯穿于原煤生产、设备维护、材料消耗等全流程，从点滴处抠效益、向管理要利润。二要与上级单位协同配合，精准对接客户需求，通过提品质、优服务稳定销售渠道，确保产得出、销得好。三要紧盯全年生产目标，深挖制约安全生产的核心问题，拿出针对性解决方案；要深化落实“136”安全管理模式，坚守合规底线，通过技术创新、优化采掘衔接等实招硬招，实现多出煤、出好煤的目标，为集团公司保供稳价提供坚实支撑。四要积极探索应用超前架支护技术，严格管控井下单体柱阻力与初撑力，同时要探索试验沿空留巷技术，通过技术升级提升支护可靠性和资源回收率。五要重视人才培养，为人才搭建干事创业平台，为矿井的长远发展提供坚实的人才保障。六要筑牢廉洁防线，锲而不舍落实中央八项规定精神，加强廉洁警示教育，强化党员干部纪律意识，推动作风建设走深走实。
