燕子山矿积极践行精益化管理理念，将节支降耗作为提质增效的重要抓手，从细微之处着眼，通过一系列扎实有效的举措，引导全员树立“节约无小事”的意识，让节支降耗从“点滴”做起，汇聚成企业高质量发展的“大能量”。
在生产一线，该矿从设备维护与管理的“小细节”中挖掘节支潜力。机电维修班组针对井下各类设备易损件，建立起详细修复台账，对损坏的开关、液压阀组、传感器等零部件进行“二次手术”。通过专业的技术手段，将原本计划报废的设备元件重新修复利用，不仅延长了设备使用寿命，更大幅降低了采购成本。据统计，仅上半年，通过修复设备零部件，就为矿上节省采购资金上万元。此外，为减少能源消耗，技术人员还对井下运输系统、通风系统进行优化，合理调整设备运行参数，在保障安全生产的前提下，实现了电力资源的高效利用，每月电费支出同比下降19%。
该矿倡导无纸化办公，通过优化办公流程、推广线上审批系统，减少纸张使用量；对办公区域的照明设备进行节能改造，更换为智能感应灯具，做到人走灯灭；同时，加强对办公用品的领用管理，严格控制领用数量，杜绝浪费现象。从一张纸、一度电、一滴水的节约做起，让“勤俭办企”的理念在每一位员工心中生根发芽。
为调动全员参与节支降耗的积极性，该矿开展“金点子”征集活动，鼓励员工立足岗位，提出降本增效的合理化建议。各班组提出的“边角料再利用方案”，将生产过程中产生的边角余料进行分类回收，加工制作成实用的小型工具和配件，实现了资源的循环利用，每年可节约成本近万元；还有员工提出的“设备集中润滑管理法”，有效降低了润滑油的消耗，减少了设备维护成本。对于优秀的建议，该矿不仅给予物质奖励，还将其纳入常态化管理，让员工成为节支降耗的主力军，在全矿上下营造了人人讲节约、处处降成本的良好氛围。
